【カンブリア宮殿】
エーワン精密 梅原勝彦
カンブリア宮殿 村上龍×経済人 (日経スペシャル)/村上 龍
￥1,680
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日本の町工場が、利益が出るか出ないかであえいでいるなか、
ケタ外れの利益を叩き出している町工場がある。
山梨県に工場を持つ「エーワン精密」だ。
創業以来３９年間の経常利益率は、なんと４０％！
不況下の勝ち組であるユニクロの１４．８％（２００９年８月期）
をも遥かに上回っている。
それを一代で築き上げたのが梅原勝彦だ。
そんなエーワン精密の工場には、高収益の秘密を探ろうと、
日本中から毎週のように同業者が見学に訪れる。
主力商品は『コレットチャック』。
工業製品の精密加工を影で支える必需品だ。
しかし、エーワン精密にはオンリーワンの技術はない。
エリート社員でもない。
さらに、創業以来１度も値下げをしておらず安さで勝負もしていない。
一見どこにでもあるような町工場が、
なぜこれほどの利益を上げられるのか！？
創業者の梅原が高収益の秘密を全て明かす！
≪ゲストプロフィール≫
１９３９年 東京都生まれ
１９７０年 エーワン精密創業
２００３年 ジャスダック上場
２００７年 「第９回企業家賞 納品スピード革命賞」を受賞
≪会社プロフィール≫
本社：東京都府中市
工場：山梨県韮崎市
事業内容：コレットチャックの製造（国内シェア約60％）
※コレットチャック・・・工業製品の部品作りにおいて、加工物を固定する工具。
従業員数：１１０人
業績： 年商２１億円、経常利益８億円（２００８年）
年商１４億円、経常利益３．４億円（２００９年）
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読書ではないですが
カンブリア宮殿はよく見ます
大変勉強になる番組です
収録いってみたいな
風貌はものつくり経営者という印象ですが
ものすごいマーケティング脳の持ち主！
世の中にはすごい経営者がごろごろいるんですね・・・
【まとめ】
①ミスの原因を徹底追及する
すべての数字に目を通す
グラフ化
続けることで見えてくるものがある
クレームは見落とすと再発する
原因を徹底追及する
凡事徹底
②強みをつくる
競争戦略
・品質→差がつかない
・安さ→適正でなければやらない
・スピード→ここが勝負
超スピード納品できる仕組み
あえてアナログ
→FAXで注文伝票処理
③財務状況を常に把握する
可視化、数値化
売上
材料費
人件費
数字を読み続けることでカンが磨かれる
不況のとき→次の準備
景気のいいとき→とにかく働く
◆利益が企業にとっていかに大事か
「まわりにも儲けさせてあげなければあきまへんで」
by松下幸之助
こう言い切れる経営者が大手にいるか？
★エーワン工業の経営
→すべて真似できることばかり
★社員は会社の宝
【カンブリア宮殿】エーワン精密 梅原勝彦
